6. Análisis de alternativas

6. Análisis de alternativas

El análisis de alternativas permite identificar las estrategias/acciones (alternativas de solución) para pasar de la situación negativa actual a la situación positiva deseada, es decir, este análisis implica describir el COMO lo vamos hacer.

Para ello, se realiza 3 tareas o pasos:

  • Tarea 1: Identificar las acciones necesarias para lograr la situación deseada.

  • Tarea 2: Organizar las acciones identificadas en proyectos alternativos.

  • Tarea 3: Evaluar los proyectos alternativos.

A continuación, se desarrollará el análisis de alternativas para la implementación de dispensadores de agua inteligentes con gestión de datos e IoT en la UNTELS.

Tarea 1: Identificar las acciones necesarias para lograr la situación deseada

Por cada medio fundamental del árbol de análisis de objetivos se identificó las acciones necesarias para alcanzar la situación positiva deseada.

Medios fundamentales del árbol de análisis de objetivos

  • Automatizar el monitoreo y control
  • Reducir costos operativos
  • Mejorar la calidad del agua
Diagrama de medios fundamentales y acciones necesarias

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Tarea 2: Organizar las acciones identificadas en proyectos alternativos

Se organizaron las acciones identificadas en 2 proyectos alternativos, los cuales se describen en el siguiente diagrama y tabla.

Diagrama de proyectos alternativos

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Tabla de proyectos alternativos

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Tarea 3: Evaluar los proyectos alternativos

Definición de criterios de evaluación

Usaremos los siguientes criterios para evaluar los proyectos alternativos:

  • Viabilidad técnica: Qué tan factible es técnicamente implementar el proyecto.
  • Costos: Cuánto cuesta implementar el proyecto.
  • Tiempo de implementación: Tiempo requerido para llevar a cabo las acciones.
  • Impacto social: Beneficio directo para la calidad de agua y los usuarios.
  • Vigencia tecnológica: Qué tan innovadoras y actuales son las tecnologías empleadas.

Elección del método de evaluación

Utilizaremos el método de juicio de expertos, asignando un puntaje a cada criterio.

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Evaluación de proyectos alternativos

Se presenta una tabla comparativa donde está asignado los puntajes basados en los criterios y usando el método de juicio de expertos.

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Elección del proyecto alternativo más adecuado

El Proyecto Alternativo N°1 obtiene un puntaje total de 12, mientras que el Proyecto Alternativo N°2 alcanza un puntaje de 11. Por lo tanto, se recomienda implementar el Proyecto Alternativo N°1, ya que combina un menor costo y tiempo con un alto impacto social y viabilidad técnica.