8.3. Secuenciar las actividades

La secuenciación de actividades es el proceso de identificar y documentar las relaciones lógicas entre las actividades del proyecto. El propósito de este proceso es definir la secuencia de ejecución de las actividades del proyecto, de modo que el trabajo del proyecto se realice de manera lógica y eficiente.

 

Entradas

 

Plan para la Dirección del Proyecto

 

Gestión del Cronograma

 

Linea base del Alcance

 

Herramientas y Técnicas

 

Método de diagramación por precedencias (PDM)

Para desarrollar el diagrama de red del cronograma del proyecto usando el Método de Diagramación por Precedencia (PDM), primero definimos las dependencias entre las actividades. Este método permite establecer relaciones entre actividades según su orden lógico, como:

• Final a Inicio (Finish-to-Start, FS): Una actividad debe completarse antes de que la otra comience.
• Inicio a Inicio (Start-to-Start, SS): Ambas actividades pueden iniciarse simultáneamente.
• Final a Final (Finish-to-Finish, FF): Ambas actividades deben terminar al mismo tiempo.
• Inicio a Final (Start-to-Finish, SF): Poco común, implica que una actividad debe comenzar antes de que otra pueda terminar.

 

Salidas

 

Diagrama de Red del Cronograma