8.5. Desarrollar el cronograma

El desarrollo del cronograma es el proceso de analizar la secuencia de actividades, sus duraciones, los recursos necesarios y las restricciones del cronograma para crear el cronograma del proyecto.

Entradas

Plan para la Dirección del Proyecto

Diagrama de Red del Cronograma

Lista de actividades

Duración de las actividades

Herramientas y Técnicas

Método de la ruta crítica

El CPM permite identificar la secuencia de actividades críticas que determinan la duración total del proyecto. Las actividades críticas no tienen margen de flotación, por lo que cualquier retraso en estas afectará la fecha de finalización del proyecto. Pasos a seguir:

Identificar las actividades críticas: Basándonos en las duraciones y dependencias, identificamos la ruta más larga en el proyecto.
Calcular fechas de inicio y fin: Usamos las fechas de inicio más tempranas y más tardías para determinar la flexibilidad (flotación).
Incorporar los feriados y días no laborables: Ajustamos las fechas calculadas para considerar fines de semana y feriados.